履行社会责任既是国内外企业发展的时代潮流，也是进一步深化国有企业改革的重点领域。当前，国有企业社会责任发展的一个突出问题就是采取“一刀切”的社会责任管理模式。国有企业社会责任发展要以创新的思维进行“深化改革”，特别是要针对不同类型国有企业采取差异化的社会责任管理，以分类管理的模式推动国有企业构建合意的社会责任实践与管理体系，实现社会责任与企业运营由“貌合神离”向“形神合一”转变。实际上，基于承担的“国家使命”不同而区分的公共政策性国有企业、一般商业性国有企业和特定功能性国有企业在社会责任的动力机制、核心内容、实践模式、评价考核、推进路径等方面都存在显著差别，只有采取分类管理才可能使不同类型国有企业的社会责任发展步入合适的轨道。
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